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Kann ich verhindern, dass gute Mitarbeiter kündigen? Wie schön, aber mitunter auch anstrengend wäre es, ausschließlich gute Mitarbeiter (sogenannte A-Mitarbeiter) zu beschäftigen.

Wir verraten, was Sie über das Thema "Whistleblower" wissen müssen und beleuchten gesetzliche Grundlage Beim Whistleblowing (etwas aufdecken, jemanden verpfeifen) werden Hinweise auf Missstände in Unternehmen, Hochschulen, Verwaltungen etc. gegeben.

Was bedeutet Nachhaltigkeit in der Führung? Nachhaltiges Wirtschaften klingt gut, wird aber noch zu selten konsequent umgesetzt.

Wie wichtig sind „Codes of Conduct“ für Unternehmen? Immer mehr Unternehmen entwickeln ein Leitbild, das sie nach innen und außen kommunizieren.

Sollte man das Karriereziel mit Ehrgeiz oder Leidenschaft verfolgen? Jeder ist für seine Karriere selbst verantwortlich.

Definiert die Generation Y Führung vollkommen neu? Die Generation Y (geboren 1980 bis 1995) ist längst mitten unter uns.

Gibt es Verpflichtungen für Unternehmen bezüglich Whistleblowing? Beim Whistleblowing (zu Deutsch: etwas aufdecken, jemanden verpfeifen) werden Hinweise auf Missstände in Unternehmen, Hochschulen, Verwaltungen usw. gegeben.

Was braucht es, um Erfolg zu haben? Unerwartete Begegnungen können zu Erfolg führen, doch wir müssen sie auch in positive Ergebnisse verwandeln können.

Wie flexibel und hybrid soll unsere Arbeitswelt sein? In unseren täglichen Vorstellungsgesprächen erkennen wir, dass der Großteil der Mitarbeiter innerhalb einer Arbeitswoche hybrid, also sowohl vom Büro aus als auch im Home-Office bzw. mobil arbeiten möchte.

Wie können wir unserem Glück im Job auf die Sprünge helfen? Glück entsteht leichter, wenn wir in unserem Beruf einen Sinn sehen und unsere Werte leben.

Muss ich als Chef alles im Voraus planen oder darf ich es auch manchmal dem Zufall überlassen? Der Erfolg von vielen Wissenschaftlern, Führungskräften beruht auf Serendipität.

Können nicht-monetäre Anreize motivierender sein als finanzielle? Obwohl sogenannte Incentives, etwa finanzielle Boni, das meistgenutzte Instrument zur Motivation von Mitarbeitenden sind, bleibt ihre Wirkung überraschend oft bescheiden.