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Unternehmen können nicht mehr wie früher ihre Fachkräfte bequem auswählen. Im Gegenteil – sie müssen sich selbst attraktiv verkaufen, um Talente anzuziehen und diese langfristig an das Unternehmen zu binden.

Die Generation Z ist in der digitalisierten Welt aufgewachsen und von ihr geformt. Das bringt Besonderheiten mit sich, die Unternehmen zukünftig nicht nur beim Recruiting vermitteln müssen, sondern ganz real leben und bei ihren Geschäftsentscheidungen und Strategien berücksichtigen sollten.

Was sind die Grundlagen für erfolgreiches Employer Branding? Als wirksames Instrument gegen Mitarbeiterfluktuation und zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität rückt Employer Branding immer mehr in den Fokus.

Wie kann ich am besten meine Mitarbeiter loben? Wenn Führungskräfte falsch loben, dann motivieren sie nicht, sie frustrieren.

Demnächst steht mein Jahresgespräch mit meinem Vorgesetzten an. Wie soll ich das angehen? Beim Jahresgespräch geht es darum, das vergangene Jahr zu reflektieren, der Fokus liegt hier natürlich bei Ihnen, Ihren beruflichen Leistungen und Ihrer Entwicklung.

Wo sollte ein Betrieb bei der Personalgewinnung ansetzen? Kandidaten nehmen immer weniger Jobangebote an.

Wie soll ein Betrieb auf Bewerbungen reagieren? Besonders Unternehmen, in denen Fachkräftemangel herrscht, müssen etwas tun, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein und junge Arbeitssuchende anzusprechen.

Wie sieht erfolgreiches Arbeiten im Team aus? Während Routinetätigkeiten zunehmend auf Maschinen übertragen werden, werden Tätigkeiten mit höherem Abstimmungsbedarf Menschen vorbehalten bleiben.

Worauf kommt es beim Onboarding an? Die Art und Weise, wie ein neues Teammitglied im Unternehmen aufgenommen, eingearbeitet und integriert wird, stellt die Weichen für dessen Leistung und Zugehörigkeitsgefühl.

Wie trifft die Generation Z ihre Berufsentscheidung? Die Zahl der Jugendlichen, die sich eine sichere, lebenslange Berufsstellung wünschen, ist seit 2018 stetig gesunken.

Wie sehen die Arbeitsmodelle der Zukunft aus? Die Arbeitswelt steht vor großen Herausforderungen, die noch längst nicht bewältigt sind.

Kann KI auch in der Personalabteilung eingesetzt werden? Personalabteilung haben immer komplexere Aufgaben zu bewältigen und infolgedessen die Notwendigkeit, Technologien zur Unterstützung einzubinden.