Assessment-Center

und Leistungsdiagnose

Dem Wettbewerb voraus: Mitarbeiter gewinnen, fördern, entwickeln

Mit unserem Assessment-Center treffen Sie fundierte Personalentscheidungen – objektiv, praxisnah und zielgerichtet

Die Qualität von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern: angesichts zunehmender Wettbewerbsintensität ein zentraler Faktor der Entwicklungsfähigkeit von Unternehmen. Sie wollen die Treffsicherheit bei Personalentscheidungen erhöhen? Wollen die Kosten die durch Fluktuation entstehen reduzieren? Und suchen nach Potentialen oder Entwicklungsfeldern bei bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Dann ist unser Assessment Center das geeignete Diagnose- und Auswahlverfahren.

Optimale Personalentscheidungen

Die Qualität der Mitarbeiter ist angesichts zunehmender Wettbewerbsintensität zu einem zentralen Faktor der Entwicklungsfähigkeit von Unternehmen geworden. Das steigende unternehmerische Risiko personeller Entscheidungen macht es erforderlich, sowohl bei Neueinstellungen als auch bei internen Auswahlent-scheidungen systematisch vorzugehen.

Sie wollen in Ihrem Unternehmen die Treffsicherheit der Personalentscheidung verbessern, Ihre Fluktuationskosten vermindern? Sie suchen nach Potentialen oder Entwicklungsfeldern bei den bestehenden Mitarbeitern?

Management Coaching & Counseling

In individuellen Coaching arbeiten wir mit Ihnen gezielt und lösungsorientiert an Ihren ganz persönlichen Themen und Anliegen. Unser Ziel ist Ihr Ziel: die Verbesserung der Ausgangs-Situation. Unsere Coachings sind klärend, effizient und wirken transformativ. Für mehr Freude, Erfüllung und Erfolg in Job und Karriere.

Unser Angebot

Das Assessment Center bietet Ihnen hierzu als geeignetes Diagnose- und Auswahlverfahren ein professionelles Instrument. Das Assessment Center wird traditionell vor allem zur Selektion und Entwicklung von Führungskräften, aber auch von Studienabgängern und Mitarbeitern im Kundenkontakt eingesetzt. Es ist ein Verfahren zur Feststellung von persönlichen Verhaltensstärken und -schwächen in Bezug auf ein vorher definiertes Anforderungsprofil.

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Beobachtung von Einzel- oder Gruppenübungen
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Unterschiedliche Arbeitssituationen
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Vollständiges Bild der Teilnehmer

Die eigens dafür geschulten Assessoren (= Beobachter) beobachten eine Gruppe von Teilnehmern (Bewerbern) in Einzel- und Gruppenübungen, welche ganz unterschiedliche Arbeitssituationen simulieren. Wesentliches Kennzeichen des Assessment Center ist die Kombination der verschiedensten Übungsarten und Methoden, um auf diese Weise ein möglichst vollständiges Bild vom Teilnehmer zu erhalten.

Objektivität entscheidet

Grundlage für die Beobachtung sind einzelne, vorher festgelegte Anforderungen, welche in beobachtbare Verhaltensweisen aufgeschlüsselt werden. Das Zusammenfügen der Beobachtungsergebnisse ermöglicht am Ende des Assessment Center ein vergleichsweise objektives Urteil über den Teilnehmer und seine Fähigkeiten in Bezug auf die definierten Anforderungen.

Aufdeckung von Potenzialen und Einsatzmöglichkeiten

Dabei wird nicht auf das Urteil eines einzelnen Beobachters abgestellt, sondern auf eine Fülle von systematischen Einzelbeurteilungen verschiedener Personen. Dadurch erhalten Eindrücke und mögliche Vorurteile einzelner Personen weniger Gewicht.

Aufgrund dieser Vorgehensweise wird für den Teilnehmer ei­nerseits eine umfassende Verhaltensbestimmung möglich, andererseits werden auf dieser Grundlage in Zusammenarbeit zwischen Teilnehmern, Beobachtern und Unternehmervertretern Förderungsmaßnahmen entwickelt.

So läuft ein Assessment Center bei uns ab

  1. Bedarfsanalyse & Konzeptgespräch
    Wir klären mit Ihnen Ziele, Zielgruppe, Position und gewünschte Kompetenzen.
  2. Individuelle Gestaltung des Assessments
    Wir entwickeln ein passendes Programm (Dauer, Übungen, Teilnehmerzahl, Beurteilungskriterien).
  3. Durchführung
    Das AC wird von erfahrenen AssessorInnen moderiert und begleitet.
  4. Auswertung & Feedback
    Sie erhalten eine strukturierte Rückmeldung mit Empfehlungen für Auswahl und/oder Entwicklung. Individuelles Feedback für Teilnehmende.
  5. Nachbereitung & Begleitung
    Bei Bedarf unterstützen wir Sie bei Folgeprozessen – z.B. Coaching oder Entwicklungsgesprächen.
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Für Unternehmen

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Wir sind für Sie da.