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Neugier und Führungskräfte

Ist Neugier eine wichtige Fähigkeit für Führungskräfte im Digitalzeitalter? Neugier ist seit jeher der Schlüssel aller menschlichen Entwicklung. Neugier zapft das Belohnungs- und Genusszentrum unseres Gehirns an und setzt Dopamin frei.

Mitarbeiter richtig wertschätzen

Wie kann ich meine Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern ausdrücken? Zeigen Sie als Führungskraft Wertschätzung, indem Sie etwa jeden Ihrer Mitarbeiter fragen, wie genau Sie ihn loben sollen, damit das Lob auch bei ihm ankommt.

So begeistern Sie Ihre Mitarbeiter

Wie kann ich als Führungskraft die Mitarbeiter für den Sinn ihrer Arbeit begeistern? Als Führungskraft haben Sie vielfältige Aufgaben. Da scheint es zwar viel verlangt, dass Sie sich auch noch um das Sinnerleben Ihrer Mitarbeiter kümmern sollen.

So wird Arbeiten 2030 funktionieren

Wie ist Ihre Vision von der Arbeitswelt im Jahr 2030? Ist sie noch vergleichbar mit der von 2020? Nein. Sich wiederholende Tätigkeiten werden voraussichtlich immer mehr automatisiert werden, ebenso wie die Arbeit von Spezialisten.

Bewerben über Zoom

Was muss ich bei einem Online-Vorstellungsgespräch besonders beachten? Was muss ich bei einem Online-Vorstellungsgespräch besonders beachten? Das Vorstellungsgespräch findet nicht im Unternehmen statt, sondern wird per Videocall über das Internet geführt.

Erfolgreich führen

Was zeichnet einen erfolgreichen Teamleader aus? Für das zeitgemäße Führen von Teams sind herkömmliche Führungsmodelle meist nicht ausgerichtet. Weder werden sie der Dynamik von Teams noch der veränderten Rolle der Führungskraft im digitalen Zeitalter gerecht.

Erfolgreich durch positive Psychologie

Was ist positive Psychologie und wie könnte man sie im Unternehmen einsetzen? Die traditionelle Psychologie untersucht den Menschen und seine Motive

Raum für Entwicklung

Wie können sich Führungskräfte entwickeln und anderen Mitarbeitern Raum zum Wachsen geben? Um sich zu entwickeln, muss man sich in ehrlicher Selbstbeobachtung üben und an den Grenzen der eigenen Komfortzone rütteln.

Das Wir-Gefühl im Betrieb

Wie stärken wir das Wir-Gefühl angesichts der vielen Herausforderungen, mit denen wir im Unternehmen konfrontiert sind? Das Geschäftsumfeld wird dynamischer und komplexer.

Employer Branding, aber für wen?

Ich erkenne, dass viele Unternehmen ihr Employer Branding sehr stark oder fast ausschließlich auf die Generation Y oder Z ausrichten. Ist dies aber zielführend? Es gilt den Spagat über die 4 Generationen im Unternehmen zu bewältigen, die fünfte steht vor den Toren.

Arbeitsscheuer Kollege

Mein Arbeitskollege ist faul. Was kann ich tun? An so gut wie jedem Arbeitsplatz gibt es die strebsamen und die weniger strebsamen Mitarbeiter. Und das ist in Ordnung.

Persönlichkeit sagt mehr als Erfolg

Wie wichtig sind die weichen Faktoren bei der Personalauswahl? Bei der Suche nach Mitarbeitern und Führungskräften sollten Sie das Bild vom faulen Apfel, der den ganzen Korb verdirbt, im Hinterkopf behalten.

Wer wir sind

Wir stellen uns vor

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Wir sind für Sie da.