Il personale perfetto
Diagnostica gestionale e analisi retributive: riconoscere e promuovere le competenze e le potenzialità
Conoscete il vostro team in tutte le sue sfaccettature? Avete dei manager che si adattano perfettamente alla vostra azienda? Di cosa ha effettivamente bisogno il vostro team per aver successo? Affidatevi alla nostra diagnostica gestionale e ricevete consigli preziosi, anche per quanto riguarda il tema dell’analisi retributiva.
Collaboratori di successo, aziende di successo
Mentre le aziende internazionali hanno di solito a disposizione strumenti diagnostici professionali, le medie e piccole imprese dipendono spesso da un supporto esterno per poter effettuare un'analisi sistematica del loro potenziale.
Insieme ai nostri clienti cerchiamo metodi adeguati di diagnostica gestionale per individuare i collaboratori giusti per le sfide attuali e future.
La diagnostica gestionale è utile per queste esigenze aziendali:
- Identificazione sistematica delle competenze e delle potenzialità dei dipendenti e dei dirigenti
- Ristrutturazione organizzativa
- Riorientamento strategico delle aziende
- Richiesta di consulenza organizzativa strutturale
- Assessment Center
Stipendi interessanti, collaboratori attraenti
La gestione delle retribuzioni nella vostra azienda è ancora aggiornata?
I vostri collaboratori hanno la sensazione di guadagnare "abbastanza" e, soprattutto, di essere pagati in base alle loro prestazioni? Vi consigliamo in modo completo e competente su tutte le questioni relative al tema della retribuzione.
Che si tratti di decisioni individuali di compenso, dell'introduzione di una gestione sistematica delle retribuzioni o dello sviluppo congiunto di una futura politica di remunerazione: con noi avete la garanzia di raggiungere il vostro obiettivo in modo rapido e affidabile.
Più performance attraverso una maggiore motivazione
Aumenti salariali: spesso hanno solo un effetto motivante temporaneo. Tuttavia, se lo stipendio rimane invariato su base permanente, il risultato è frustrazione e prestazioni inferiori a causa di una motivazione decrescente.
La soluzione: un moderno sistema di gestione delle retribuzioni che fidelizza a lungo termine i collaboratori motivati e ne attira di nuovi.