Meist wissen Unternehmen, was neue Mitarbeiter an Kompetenzen vorweisen müssten. Aber wissen sie auch, was bestehende Mitarbeiter an Fähigkeiten und Erfahrungen besitzen? Dass Fachkräfte hierzulande fehlen, ist nicht neu. Deshalb ist die Suche nach geeigneten Talenten ein zentrales Anliegen vieler Unternehmen. Dabei wird oft verkannt, den Wert der aktuellen Mitarbeitenden zu erfassen. Es ist jedoch wichtig, die Kompetenz der einzelnen Bestandsmitarbeiter zu kennen, zu nutzen und auszubauen, ansonsten verschwenden Unternehmen deren Potenzial. Auch zeugt es von wenig Wertschätzung der Führungskräfte gegenüber ihren Mitarbeitern.

Da qualifizierte Fachkräfte begehrter sind denn je und dies wissen, können sie einfach gehen, der Arbeitsmarkt steht ihnen offen. Was können Arbeitgeber unternehmen, um dies abzuwenden? In erster Linie gilt es, rechtzeitig tätig zu werden, und nicht erst, wenn die eigenen Talente schon nach einem neuen Unternehmen Ausschau halten. Eine offene Unternehmenskultur schafft eine gute Basis, um sich gegenseitig besser kennenzulernen. Eine Mitarbeiterbefragung, die sich mit den Werten, Wünschen und Fragen der Angestellten beschäftigt, kann Abhilfe schaffen und ihre Fähigkeiten gezielt fördern. Dazu braucht es einen strukturierten Leitfaden, möglichst auch ein eigenes Analysetool, um Mitarbeitergespräche möglichst effektiv und effizient durchführen zu können.